Misión La Guajira desmonta esa idea repetida de que aquí todo fracasa, de que es imposible trabajar con las comunidades. Lo está haciendo con hechos, no con discursos. Han llegado al territorio escuchando, adaptando las soluciones a las realidades del entorno, entendiendo que este es un territorio wayuu, donde las reglas también se escriben en su idioma y desde su cosmovisión.
Han logrado algo que muchos gobiernos no pudieron: ganarse la confianza de quienes, con toda razón, desconfían de los alijunas. Por eso valoro esta alianza entre el Grupo Aval, el Gobierno Nacional, Promigas, Prisa Media: Caracol y W Radio, y celebro que se sigan sumando nuevos aliados como Claro, la Registraduría Nacional, la Gobernación de La Guajira, UNICEF, World Bicycle Relief y el Banco de Bogotá con su programa de educación financiera con enfoque étnico. Todo este conjunto es una señal esperanzadora para nuestro territorio.
Aplaudo las jornadas de reciclaje a cambio de alimentos, la entrega de bicicletas, los sistemas solares comunitarios, las huertas, las plantas potabilizadoras y las campañas de identificación. Pero también tengo que decirlo sin rodeos: que esto no termine siendo otro “Guajira Azul”. Ya hemos visto proyectos que, aunque bien intencionados, terminan mal porque no se planificó el mantenimiento, porque nadie respondió cuando los pozos dejaron de funcionar o los carrotanques desaparecieron. Y la pregunta es tan simple como urgente: ¿quién se va a hacer cargo de todo esto en dos o cinco años? Para no ir tan lejos,¿Se preparó a las comunidades para sostener lo que hoy se entrega con tanta emoción?
Por eso presenté el Proyecto de Ley 388 de 2024, que busca garantizar el mantenimiento de los sistemas de agua ya instalados. Porque una obra sin mantenimiento es una ruina anunciada. Si estas acciones no tienen presupuesto asignado ni un plan de sostenibilidad y perpetuidad en el tiempo, corren el riesgo de quedar como tantas otras: abandonadas al sol, al viento y al olvido. Esta Ley busca precisamente asegurar que lo que hoy llega como esperanza no se pierda mañana por falta de responsabilidad o recursos.
Y si queremos que el progreso dure, hay que pensar en la economía local. No basta con llevar agua o comida, hay que apostar por la autonomía de las comunidades. Por eso aplaudo que la educación financiera se imparta con enfoque étnico, reconociendo la cultura y los saberes del pueblo wayuu. Pero falta más, invito al sector cooperativo y solidario a sumarse activamente a Misión La Guajira.
Las cooperativas de ahorro y crédito pueden jugar un papel clave en la dinamización de la economía local, permitiendo el acceso a microcréditos productivos incluso donde no hay respaldo financiero, garantías o cuentas formales. Esto exige modelos de evaluación solidaria, construidos sobre la base de la confianza comunitaria y el acompañamiento constante.
Además, pueden ofrecer asesoría técnica, educación financiera continua y apoyo al desarrollo de emprendimientos adaptados al entorno. Tal vez, con ese impulso, sean las mismas comunidades quienes velen por el cuidado y mantenimiento de las soluciones que han recibido. Que la sostenibilidad surja desde adentro y no dependa siempre de afuera.
Y si hablamos de soluciones estructurales, no podemos dejar por fuera la urgencia de invertir en vías. Sin conectividad, todo se complica: los costos aumentan, los servicios tardan, el desarrollo se queda atrasado. Las vías no solo conectan territorios, también conectan derechos. Cada pozo, cada planta, cada aula, cada huerta necesita una carretera que le garantice vida útil, acceso y sostenibilidad. La transformación tiene que llegar por tierra firme.
Misión La Guajira está marcando un antes y un después. Que ese después no sea otra decepción, sino el comienzo de una transformación real. Porque cuando el Estado y el sector privado escuchan, respetan y actúan con seriedad, las comunidades responden.
